国贸中心邓国坚：民盈山智慧城打造所罗门模式 将成东莞能量源

在打造过程中如何体现东莞民营企业的元素和DNA，事实上在它发起和组建的过程中，已经是处处都蕴含了我们东莞民营企业深刻的DNA在里面，我们所有的发起的单位都非常热心和关注我们这个项目的发展，也给了很多良好的建议和意见，甚至无偿地提供了一些他们企业本身原有的一些资源，无论是人的，钱的，物的，信息的、公共关系等等所有的资源他们都已经提供出来了。在这过程中我们也是充分地吸收了他们股东和董事的一些企业的经济特点，也从他们身上拿到了很多东莞的本土的一些基本要素。

我是广州人，1991年第一次来东莞。我对东莞不敢说非常了解，但是一直也有比较系统比较长时间的一个市场研究分析，或者是跟踪。但是跟他们这些本地的股东和老板企业对本地市场的了解深度相比还是有一定的差距的，所以这个过程中，我们在推进项目的时候，也非常认真地听取了他们在这些方面的一些建议和意见特别是市场上的一些信息，包括我们现在很多股东也通过派出很多人员加入我们的团队。来一边提供市场信息，一边也来这边学，希望把我们这些国际化的经验，带回他们的企业里面去。在我们的的团队或者其他部门都有这样一种情况，这个更能够融合到东莞的DNA里面去，这个比我们给他多少钱，他们给我多少钱带来的社会效益更大更好。

民盈山效果图

房掌柜：国贸中心的初步规划我们已经有所了解，您对项目的定位如何诠释？这些规划中有哪些前所未有的亮点？
    邓国坚：国贸中心是一个标志性项目的一种称呼或者定位，我们在它的地下一层、二层三层四层还有它的5号塔楼构成了一个商业的部分，大概有30万㎡的建筑规模。对于这30万㎡的建筑规模我是这样理解的：肯定不是一般意义上的购物中心，我不希望它叫购物中心，这是我个人在对项目定位时一个非常清晰的理念。肯定也不是一个传统的房地产项目，甚至还不是一个商业地产项目，大家现在看到30万平建筑面积的这样的一个平台，它不是一个商场，而是一个平台。这个平台承载什么呢？有人在做服务，也有人在做文化，也有人在做体验，整体的定位我更愿意定位为一个情感生活体验的平台。

所谓平台就是在不同时期不同时间不同的需要会承载不同的东西，满足在这个平台上的人不同需要，这叫平台。平台不是一种固定的东西。今天住人那么它就是住宅，明天要是用来生产，他就变成厂房了，如果用来零售，就变成商铺，做服务就变成第三产业了。